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12月23日《效率管控法》公开课预告

来源:本站    发布时间:2017-12-12   点击量:121

天予企管咨询有限公司于2017年为了回馈全国广大制造型企业,于10月11月12月连续三个月分别在上海松江 江苏昆山 江苏无锡 江苏徐州 福建泉州 福建福鼎 浙江杭州 浙江湖州 浙江温州 浙江台州 广东中山及湖北武汉举办《效率管控法之人和事的管控》公开课巡回讲,天予首席咨询师郭岩老师通过多年潜心驻厂咨询,了解到制造型企业心声,制造型企业疾苦,为制造业指点迷津。针对我们工厂存在致命的“忙”、“乱”、“偏”、“假”、“散”等现象。企业管理“累”而“难”,陷入“亏”(吃亏、亏损、亏欠)的困境,内忧外患面临日益严峻的挑战。对此,具有多年企业管理咨询实战经验的天予首席咨询师郭岩老师,定会给予您满意的解决办法! 清风拂来,驱散愁云 心头愁云密布 1、有在为人的问题发愁,心里时时像塞了一团猪毛。 三大主义横行:老大主义,我怎么做我说了算,别人的意见我不听;本位主义,我的工作最重要,该怎样配合别人没想过;怨职主义,对物不节省,对上不感恩…… 执行力差:说了不听,定了不做,上有政策,下有对策,扯皮、拖延、找理由、打折扣成了公司的核心文化…… 管理粗放:管理者行业经验足,但管理方法弱,习惯固守旧的老的方式,创新不足,不善于表达、组织、和管理…… 招工用人:招工难、成本高、培养难、留人难、流动大,旺季产品品质、产能得不到保证,淡季闲人多,难断去留…… 2、有在为事的问题发愁,心里时时像压了一块巨石。 订单处理:淡季太闲,人留不住。旺季忙不过来,人手又缺,无生产计划或计划很弱致生产秩序混乱,产能受限,品质不稳,批量返工,交期延误,信誉受损,很多重要单子很想接又不能接,造成客户流失…… 物料收发:仓库无人管理或管理混乱,账务不相符,发料随便拿,入仓随便放,堆放杂乱,先进不先出,急用找不到,找到成废料、呆料。久之,工人节俭意识淡薄,浪费成性,产品生产成本极高。发货造成混料、混装、混发,造成客诉,公司信誉极大受损…… 生产过程:科学、数据化管理生产过程意识淡薄,生产过程数据不清晰,隐藏许多生产过程浪费,难断订单亏盈;统筹生产不够,随意生产、过量生产,批量返工,造成急的订单生产不出来、不急的订单反而做完了积压在仓库,成本加大、浪费加大;生产过程过于死板,对于订单偏零碎化,客户要求越来越苛刻不能灵活柔性应对…… 天予企管驻厂咨询项目的成功案例课程不光让您明白如何“管”,更与您分享如何“控”! 这一系列令人头痛的工厂问题……………… 谁有解决办 法??? 忽有清风拂来 天予《效率管控法之人和事的管控》项目案例分享 主 讲 老 师:郭 岩 老 师 主 办 单 位:天 予 企 管 课 程 时 间:2017年12月23日(周六)下午13:30--17:00 课 程 地 点:浙江温州龙湾区瑶溪山庄王朝大酒店一楼777会议厅 课 程 费 用 :380/人 700/2人 800/3人 900/4人 1000/5人 1500/10人 (以此类推) 咨 询 电 话: 400 9200 818 15800901995 报 名 回 执: 企业名称 联 系 人 姓名: 职务: 电话: 其他参加 人员姓名


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