我是一个有着追影情节的人，一般关注的都只是中国大陆、香港、美国三个区域的影片，所以当一开始看到《鸣梁海战》出自韩国时，直接将它PASS掉了。直到有一天管理咨询公司同事说松本项目的董事长组织企业高层一起看，并推荐此片时，我抱着好奇的心态观看了此片。刚开始的目的并不是为了追片子本身，仅仅是为了满足我自己的好奇心，因为搜刮大脑记忆，实在想不出韩国也能够出拍出大片的理由。

       从头到尾128分钟，一部耗200亿韩元（约20亿人民币）的片子从画面效果来讲差强人意，没有华丽的服饰，没有吸引眼球的特技。但却卖了1350亿韩元的票房。细细一查，让我震惊的是它的情节是真实的，完全依据1597年的真实事件拍摄，当时的朝鲜海军名将李舜臣率领部下以少胜多，以10倍的军事力量之差击败日本的侵略。

       为何在面对如此大的压力时候还依然选择绝地反击；面对下属的刁难、不理解、不配合依旧取得了战役的胜利？由于做企业管理咨询工作的原因，使我依旧习惯用管理的思维去看待这部影片，个人觉得不论剧情的真与假，整部影片都充满了正能量。主人公李舜臣身上有着以下几个特质可以借鉴。

尽职才能尽忠

      满口说自己忠，如何忠？不是去说，去宣传，如何去做到才是关键。国家与企业一样，李舜臣作为一名国家干部就如企业的职业经理人，他在整部电影中给所有的从事管理工作的人都上了生动的一课。特别是给那些整天嘴上嚷嚷自己忠心耿耿的人。有多么的热爱企业，多么的舍不得老板，多么的喜欢这个团队，多么的喜欢这个行业……，在企业里面，在老板面前说起来满嘴的忠义，唯恐老板不知道他的忠心，不知道他有多么的敬业。这是真正的忠心、敬业吗？

       真正的忠心不是在时间的长短，更加不会体现在嘴上能不能说。在管理咨询中有一句话叫“能说的不一定能做”，埋头苦干的都是那些不说话的。因为他们不需要说，在这一群人的价值观里是用“做”与“结果”来体现的。