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天予企管《效率管控法》公开课 10 11月全国巡回讲公告

来源:本站    发布时间:2017-10-09   点击量:121

天予企管咨询有限公司于2017年为了回馈全国广大制造型企业,于10月11月连续二个月分别在上海松江  江苏昆山 江苏无锡 江苏徐州 福建泉州  福建福鼎  浙江杭州 浙江湖州 浙江温州  浙江台州  广东中山及湖北武汉举办《效率管控法之人和事的管控》公开课巡回讲,天予首席咨询师郭岩老师通过多年潜心驻厂咨询,了解到制造型企业心声,制造型企业疾苦,为制造业指点迷津。针对我们工厂存在致命的“忙”、“乱”、“偏”、“假”、“散”等现象。企业管理“累”而“难”,陷入“亏”(吃亏、亏损、亏欠)的困境,内忧外患面临日益严峻的挑战。对此,具有多年企业管理咨询实战经验的天予首席咨询师郭岩老师,定会给予您满意的解决办法!

清风拂来,驱散愁云


心头愁云密布  

   1、有在为人的问题发愁,心里时时像塞了一团猪毛。

   三大主义横行:老大主义,我怎么做我说了算,别人的意见我不听;本位主义,我的工作最重要,该怎样配合别人没想过;怨职主义,对物不节省,对上不感恩……

   执行力差:说了不听,定了不做,上有政策,下有对策,扯皮、拖延、找理由、打折扣成了公司的核心文化……

管理粗放:管理者行业经验足,但管理方法弱,习惯固守旧的老的方式,创新不足,不善于表达、组织、和管理……

   招工用人:招工难、成本高、培养难、留人难、流动大,旺季产品品质、产能得不到保证,淡季闲人多,难断去留……

   2、有在为事的问题发愁,心里时时像压了一块巨石。

   订单处理:淡季太闲,人留不住。旺季忙不过来,人手又缺,无生产计划或计划很弱致生产秩序混乱,产能受限,品质不稳,批量返工,交期延误,信誉受损,很多重要单子很想接又不能接,造成客户流失……

   物料收发:仓库无人管理或管理混乱,账务不相符,发料随便拿,入仓随便放,堆放杂乱,先进不先出,急用找不到,找到成废料、呆料。久之,工人节俭意识淡薄,浪费成性,产品生产成本极高。发货造成混料、混装、混发,造成客诉,公司信誉极大受损……

   生产过程:科学、数据化管理生产过程意识淡薄,生产过程数据不清晰,隐藏许多生产过程浪费,难断订单亏盈;统筹生产不够,随意生产、过量生产,批量返工,造成急的订单生产不出来、不急的订单反而做完了积压在仓库,成本加大、浪费加大;生产过程过于死板,对于订单偏零碎化,客户要求越来越苛刻不能灵活柔性应对……

   天予企管驻厂咨询项目的成功案例课程不光让您明白如何“管”,更与您分享如何“控”!

这一系列令人头痛的工厂问题………………  有解决办法???

忽有清风拂来   

     

     天予《效率管控法之人和事的管控》项目案例分享

     

       主   讲   老  师:郭   岩   老   师

       主   办   单  位:天  予    企   管

       课   程   时  间:2017年

       课   程   地  点:各省市酒店会议厅


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