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上海天予软件科技有限公司 温州天予企业管理咨询有限公司
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天予企业管理咨询理念
活在当下：理解你的老板
老板是中国改革开放这些年民间对一些私营企业主的称呼，是一群愿意团结一批人跟着自己的方向和目标奋进的人，他们是一群人不是神仙。 因为咨询的原因，我们有幸接触了很多大大小小的私营企业主，也有幸聆听了他们在经营企业中的各种困难艰难挫折，也因此让我深深理解其实每一位成功的老板背后都是一本辛酸史，都有着艰难卓绝的故事，非亲身体验者无法身同感受。因此我一直都非常敬重和佩服每一位老板，也一直以一种致敬的心态尽最大的努力和时间去提供咨询帮助。 但企业就是一群人的存在，除了老板这个独特的个体之外，企业从上之下是一个组织，有高管有中层 有基层，他们是由一群不同地域不同血缘不同智慧不同性格人们组成的一个群体，而工厂人更是有其他类型的公司所没有的特殊性和特别性。工厂人区别于其他类型的公司：他们不仅仅是工作在一起，他们一年中的大部分时间吃住都在一起，因此他们之间会建立起非常紧密的感情纽带，从而紧紧的围绕在这个以老板为领头羊的企业组织周围，他们是一群更需要彼此关怀和相互扶持的友好团体。 一家好的企业在企业发展的过程中逐步提升提高企业的福利为员工创造好的工作和生活条件，但是企业在发展过程中其实有些条件在一些阶段确实是难以实施或者是难以做到。这里必然会出现企业同仁对老板的不理解甚至是一些言论，那作为企业的同仁我们在企业的发展阶段是否能够站在理解你的老板的角度去跟随你的企业你的老板其实是当下很多制造型企业需要不断的去打造的企业文化之一，而这一文化或者这一文化氛围的打造不仅仅是老板一个人的事，更多的是我们全体管理和全体职员的事。 十二年前给一家企业做管理咨询服务，一次开完会后，企业的营销经理找到我跟我说，袁老师你看我们老板他总是如此嫌弃我们这里不对那里没做好，永远都是挑剔我们，我都习惯了。而直到今天这位当年的营销经理已经坐在企业营销副总的位置上，企业这些年也由2间工厂已经发展到现在全国5间工厂。 今天上午应一家已经服务过6年每年不间断咨询的老客户邀请过去谈咨询服务的一些细节，因为之前跟老板大致内容已经谈好，今天过去跟企业的人力资源负责人（进企业的时间跟我们做咨询的年头差不多），一见面熟人说熟话：袁老师你也了解我们老板，永远都是这也没做好那也没做好，这个人也不行那个人也不行，我们的人你们是了如指掌，现在这些人不是都在各自的岗位上做的好好的吗？我淡淡的笑了笑说：如果你的老板这么容易满足安于现状，企业能发展吗？你们企业这么些年能走到现在规模吗？因为老板他们所面临的各种琐 各种困境 每天不断变化的市场 每天不断变化的人事等等都让他们变得敏感思变，他们害怕一旦不提升 一旦停滞不前 一旦被同行超越 一旦一夜回到解放前，他们面临着企业几百人甚至几万人即将面临解散的巨大的可怕局面，而这种心境是很多老板才会去想的，作为企业的员工你会想吗。作为管理也好普通员工也好请你试着去理解你的老板，站在他们的角度活在当下做好你的当下。这样的企业才是一家有发展的企业，企业的未来才会属于那些跟企业一起活在当下的每一位管理每一位员工。 最后衷心的祝福活在当下的企业全体员工活在当下的企业活在当下的每一位老板！！！ 来源：本站 发布时间：2017-10-12 点击量：121