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郭岩

 

郭岩老师,上海(温州)天予企业管理咨询有限公司首席执行官,首席咨询师,广东工业大学工商管理硕士,制造型企业管理资深研究者,资深培训师。

中国中小型制造型企业“效率管控模式”创始人,企业管理模式升级创新实战者,工厂管控专家;资深实战管理专家。郭岩老师一直以来以一个实战管理者的身份,专注于对工厂型企业的研究分析,在大量调研数据和研究个案的基础上,总结出了一套适合中小型制造型企业管理问题系统解决方案“效率管控模式”,在服装、印刷包装、皮革、食品、针织、电子、电器、机械、汽配、靴页、化工、家电、家具展具、铝页等三十多个行业中推行,取得了显著成效。企业的产能、准时交货率、合格品率、企业年营销额等指标明显提升,制造成本明显下降。

中小工厂管理模式“效率管控模式”是对中国中小私企管理落后状况的全面管理升级,它所导入的流程制度再造,企业文化人心再造模式是中国中小企业实现科学系统的管理模式,是中国中小企业做强最大最有力的保障。引用系统性的管理模式整合企业人心,建立标准化,流程化,数据化管理,是企业增强管控力和提升团队凝聚力的有效方法。是最有力打破企业团队和文化的自我束缚,一变就乱,不变等死的魔咒。

推行导入中国制造型企业“效率管控模式”的企业出现了令人欣喜的变化:准时出货率上升30-50%,不良品率从最高的20%左右下降到1%左右,每年几十万-几百万的原材料浪费的黑洞被堵住,管理人员学会了用数据说话和管理,绩效考核使管理人员的考核得以量化,团队的稳定性和凝聚力空前提高,劳资关系全面改善,企业的竞争力不断增强,企业在发展过程中形成和谐科学的一套管人管事的模式。

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