郭岩老师，上海（温州）天予企业管理咨询有限公司首席执行官，首席咨询师，广东工业大学工商管理硕士，制造型企业管理资深研究者，资深培训师。

中国中小型制造型企业“效率管控模式”创始人，企业管理模式升级创新实战者，工厂管控专家；资深实战管理专家。郭岩老师一直以来以一个实战管理者的身份，专注于对工厂型企业的研究分析，在大量调研数据和研究个案的基础上，总结出了一套适合中小型制造型企业管理问题系统解决方案“效率管控模式”，在服装、印刷包装、皮革、食品、针织、电子、电器、机械、汽配、靴页、化工、家电、家具展具、铝页等三十多个行业中推行，取得了显著成效。企业的产能、准时交货率、合格品率、企业年营销额等指标明显提升，制造成本明显下降。

中小工厂管理模式“效率管控模式”是对中国中小私企管理落后状况的全面管理升级，它所导入的流程制度再造，企业文化人心再造模式是中国中小企业实现科学系统的管理模式，是中国中小企业做强大有力的保障。引用系统性的管理模式整合企业人心，建立标准化，流程化，数据化管理，是企业增强管控力和提升团队凝聚力的有效方法。是有力打破企业团队和文化的自我束缚，一变就乱，不变等死的魔咒。

推行导入中国制造型企业“效率管控模式”的企业出现了令人欣喜的变化：准时出货率上升30-50%，不良品率从最高的20%左右下降到1%左右，每年几十万-几百万的原材料浪费的黑洞被堵住，管理人员学会了用数据说话和管理，绩效考核使管理人员的考核得以量化，团队的稳定性和凝聚力空前提高，劳资关系全面改善，企业的竞争力不断增强，企业在发展过程中形成和谐科学的一套管人管事的模式。