天予效率管控模式涵盖六个管控面，三种管控力，三种管理升级模式。     

    六个管控面：人力管控面、计划管控面、物料管控面、设备管控面、成本管控面、流程管控面。

     三种管控力：执行力、凝聚力、控制力。

     三种管理升级模式：规范化管理咨询、精细化管理咨询、精益化管理咨询。

      该模式凝聚了近二十年工厂管理实践经验和智慧，被制造型企业客户称为是“一套实实在在真正解决制造型企业人和事的管控模式。

天予效率管控模式立体图